Resumen de la hoja de ruta estratégica
Misión
NAHJ se dedica al reconocimiento y avance profesional de los hispanos en la industria de los medios informativos
Prioridad 1:
Abogar por la equidad, la paridad y la responsabilidad en las organizaciones de noticias en nombre de los periodistas latinxsÂ
Promover la justa representación, la inclusión y el trato equitativo de los latinxs de diversos orÃgenes en las salas de redacción, utilizando datos para guiar la estrategia de defensa y hacer que la industria rinda cuentas.
Meta 1: Desarrollo de liderazgo
Mejorar las habilidades y el acceso de los latinxs
en los medios a través de redes de intercambio
profesional, talleres de capacitación y programas
Meta 2: Investigación
Realizar investigaciones para comprender los
déficits y necesidades actuales.
Meta 3: Alcance de la sala de redacción
Establecer un diálogo de trabajo con los editores
de las redacciones sobre cuestiones pertinentes al
lugar de trabajo y crear medidas y estrategias de
rendición de cuentas.
Prioridad 2:
Aumentar la influencia de la NAHJ y sus miembros en la sociedadÂ
Posicionar la NAHJ como un lÃder nacional fuerte y fortalecer nuestra voz en asuntos que impacten a los periodistas; empoderar a los miembros para que hablen.
Objetivo 1: Visibilidad y mensaje
Amplificar el trabajo de la NAHJ y sus miembros y el impacto de los latinxs en la industria
Meta 2: Comunicaciones internas
Comunicar de manera efectiva las acciones de la NAHJ para empoderar e involucrar a sus miembros
Objetivo 3: Trabajo en red y colaboración
Movilizar a lÃderes y organizaciones para abogar por los periodistas latinxs
Prioridad 3:
Capacitar a los miembros a través de programas y servicios de capacitación
Crear programas y oportunidades que ayuden a los la sostenibilidad miembros a tener éxito profesional en todas las etapas de su carrera e inspirar un compromiso más significativo.
Meta 1: Apoyar a los estudiantes de periodismo
Herramientas y capacitación para abordar distintos desafÃos/barreras que enfrentan los estudiantes latinos
Meta 2: Proporcionar desarrollo profesional
Equipar a los periodistas con habilidades, capacitación y recursos para navegar en la industria del periodismo.
Meta 3: Desarrollar procesos y protocolos de membresÃaÂ
Mejorar y promover la forma en que los miembros acceden a los recursos
Prioridad 4:
Construir infraestructura y ampliar la capacidad, la destreza financiera y
Crear programas y oportunidades que ayuden a los la sostenibilidad
Renovar la estructura de la junta y la composición del liderazgo y el personal para lograr una capacidad sólida y un crecimiento financiero.
Meta 1: Ampliar el personal y reestructurar la composición de la junta
Reestructurar la composición/permanencia de la junta y agregar puestos de personal para apoyar el crecimiento organizacional y lograr las prioridades del plan estratégico